Resursele materiale sunt un set de valori materiale și potențialul resurselor necesare pentru a asigura producția continuă de produse, furnizarea de servicii și performanța muncii în cadrul contractelor. Fiecare entitate comercială consumă și stochează o cantitate imensă de astfel de resurse și ține evidența acestora pe tipuri, mărci, soiuri și dimensiuni.
Ceea ce se referă la resurse materiale
Resursele materiale sunt unul dintre elementele principale înregistrate și analizate în contabilitatea și contabilitatea financiară a întreprinderii. Acestea includ diverse tipuri de materii prime și combustibili, materiale, componente, produse semifabricate și energie achiziționată de întreprindere pentru a susține procesul de producție. Cu cât gama și gama de produse sau servicii furnizate este mai largă, cu atât gama și resursele materiale necesare întreprinderii vor fi mai largi.
Atunci când se iau în calcul resursele materiale, acestea sunt grupate și combinate în funcție de trăsături caracteristice omogene, urmate de distribuire în secțiuni și atribuirea fiecăruia dintre ele a unui indice adecvat. Acești indici și convenții vă permit să clasificați toate resursele materiale disponibile la întreprindere și să mențineți o nomenclatură în conformitate cu acestea, facilitând contabilitatea lor operațională și monitorizarea constantă pentru a asigura un ciclu continuu de producție. Acest lucru se realizează prin prognoze și calcule adecvate.
Managementul resurselor materiale
Resursele materiale, valoarea și cantitatea lor, afectează în mod direct un indicator atât de important al activității economice a unei întreprinderi precum costul produselor sale. Prin urmare, o componentă funcțională importantă a întreprinderii este optimizarea gestionării resurselor materiale.
În procesul de gestionare, se realizează planificarea parametrilor fluxurilor de materiale, care constă în planificarea nevoii de resurse materiale. Această funcție de gestionare include căutarea furnizorilor, formularelor și canalelor fluxurilor de materiale, determinarea dimensiunilor optime ale loturilor, calendarul și frecvența livrării acestora la depozitele companiei.
Funcțiile de management includ, de asemenea, organizarea achiziției de resurse materiale - plata și plata pentru livrarea lor de la vânzător către cumpărător prin canalele de circulație a mărfurilor. În acest caz, fluxurile de materiale trebuie reglementate pentru a satisface nevoile pieței. Acest lucru se datorează ajustării timpilor de livrare și utilizării diferitelor forme de decontări cu furnizorii. Gestionarea resurselor materiale implică, de asemenea, un control constant asupra mișcării fluxurilor de materiale, în timp ce ar trebui realizată ținând seama de abaterea de la planificat, care are loc atât din motive obiective, cât și subiective.
În ciuda faptului că entitățile economice sunt unități independente, în sistemul de management depind unele de altele, deoarece sunt atât parteneri, cât și clienți. Prin urmare, gestionarea resurselor materiale se realizează și luând în considerare realitățile pieței: dependența prețurilor de cerere și ofertă și invers.
