Eficacitatea oricărei organizații depinde de mai mulți factori interdependenți. Rezultatele activităților sunt influențate de competența managerilor, echipamentelor, utilizarea metodelor moderne de organizare a muncii. Dar aceste condiții sunt aproape irelevante fără munca coordonată a personalului selectat corespunzător și bine instruit. Este exact ceea ce I. Stalin a avut în vedere atunci când a prezentat sloganul „Cadrele decid totul!”
Cum a decis expresia „Cadrele totul”
În mai 1935, liderul Uniunii Sovietice, Iosif Stalin, a ținut un discurs remarcabil absolvenților academiilor militare. El a insistat asupra succeselor obținute de societatea sovietică în ultimii ani, subliniind meritele liderilor țării și ale întreprinderilor individuale. Și totuși, a remarcat Stalin, nu este necesar să atribuim toate realizările înțelepciunii liderilor sau introducerii de inovații tehnice.
După ce a depășit devastarea, a trecut prin etapa de restabilire a economiei naționale, țara a intrat într-o nouă perioadă. Acum, așa cum a subliniat Stalin, societatea are nevoie de cadre, adică de muncitori care vor fi capabili să facă față tehnologiei și să avanseze producția raționalizată. La mijlocul anilor 1930, Țara sovieticilor avea un număr semnificativ de fabrici și plante, ferme de stat și ferme colective, dar exista o lipsă extrem de mare de oameni cu experiență în gestionarea colectivelor și a tehnologiei moderne.
Anterior, managerii de la toate nivelurile se bazau pe sloganul „Tehnologia este totul”. Această formulare a întrebării a contribuit la eliminarea întârzierii țării în domeniul tehnologiei și la crearea unei baze materiale puternice pentru socialism. Dar în condițiile schimbate, echipamentul tehnic nu mai era suficient pentru o avansare decisivă. Din acest motiv I. V. Stalin a introdus un nou slogan maselor, declarând: „Cadrele decid totul!”
Rolul politicii de personal în lumea modernă
Cuvintele lui Stalin sunt semnificative și pentru Rusia modernă. Transformările economice din țară, care s-au desfășurat în urmă cu două decenii, impun cereri crescute personalului întreprinderilor și organizațiilor. Țara are încă nevoie disperată de specialiști calificați care să poată forma nucleul industriei, științei, armatei și structurilor guvernamentale.
Baza muncii cu personalul în condiții moderne este crearea unui sistem de management al potențialului personalului. Numai acei manageri care selectează cu atenție personalul, iau măsuri pentru educația, pregătirea lor, fără a uita să stimuleze munca subordonaților, pot crește profitul întreprinderilor și pot obține un efect social util. În același timp, cea mai puternică motivație nu este adesea recompensa materială, ci stimularea morală.
Personalul modern este o persoană cu cunoștințe largi, abilități valoroase și experiență de lucru. Acest potențial se transformă treptat în principalul factor de producție, îndepărtând inovațiile tehnologice și metodele la modă de organizare a producției. Atunci când planifică activități pe termen lung, un lider competent acordă o atenție deosebită colaborării cu personalul, creând așa-numitul potențial uman pe termen lung.
