În cursul activității oricărei întreprinderi, indiferent de forma de proprietate și de produse, managerii de orice nivel trebuie să ia în mod constant decizii de management. Metodele de modelare matematică și statistică sunt utilizate pentru a calcula, analiza și alege cea mai bună soluție dintre toate soluțiile existente.
Instrucțiuni
Pasul 1
Avantajele metodei de modelare includ un cost mai mic comparativ cu opțiunile experimentale din realitate. Fără a pierde timpul pe astfel de experimente, modelând opțiunile pentru dezvoltarea situației, managerul poate reduce semnificativ timpul pentru alegerea soluției potrivite care îndeplinește parametrii de optimizare stabiliți pentru fiecare caz specific - unul sau mai mulți. Folosind diferiți algoritmi, este posibil să simulați diverse scenarii pentru dezvoltarea evenimentelor și să evaluați cu exactitate rezultatele obținute într-un anumit caz, precum și acele condiții care le vor optimiza.
Pasul 2
Dezavantajele metodelor de modelare includ simplificarea proceselor care au loc în realitate. Unele modele, care sunt cât mai aproape de condițiile reale, pot fi prea complexe și pot dura mai mult timp pentru a se dezvolta decât experimentele care pot fi implementate direct în viață. În modele, este dificil să se țină seama de influența factorilor care nu pot fi calculați. Dar, în majoritatea cazurilor standard, tipice pentru partea principală a proceselor de producție, simularea este cel mai eficient mod de a lua decizia corectă.
Pasul 3
Crearea unui model, care poate fi fizic, analog sau matematic, desigur, simplifică oarecum procesul, deoarece niciunul dintre modele nu poate simula cu exactitate un proces real, care este influențat de mulți factori aleatori. Dar luarea în considerare a acestora vă permite să faceți modelul cât mai aproape de realitate și, prin urmare, cât mai fiabil posibil, ceea ce vă va permite să luați cea mai corectă decizie managerială pentru o anumită situație. Simplificarea, care este inevitabilă în procesul de modelare, nu ar trebui să aibă un impact semnificativ asupra acestei fiabilități și să încalce modelele de funcționare existente ale sistemului modelat.
Pasul 4
În producție, multe activități sunt desfășurate prin modele de construcții. Modelarea este utilizată pentru a lua decizii privind dezvoltarea economică, financiară, socială și tehnică; organizarea proceselor de producție; marketing; stimulente materiale pentru angajați; personal; probleme de contabilitate și management general. Utilizarea tehnologiei informatice face posibilă în cel mai scurt timp posibil obținerea tuturor opțiunilor pentru dezvoltarea situației folosind modele de simulare, rețea, algebrică și statistică, precum și modele de programare liniară, stocuri și teoria cozilor.
